Koolituse eesmärgiks on pakkuda juhtidele tõhusaid ja praktilisi tehnikaid ning instrumente,
et oma juhtimist töötajate kesksemaks ja motiveerivamaks muuta. Koolitus pakub erinevaid eneseanalüüse ja tööriistu selleks, et enda kui juhi erinevaid külgi hinnata ja analüüsida, ning neid soovi korral ka arendada.

Ajakava:

10.00 – 11.30 Sessioon I. Tänase juhtimisvundamendi analüüs

•  Inimesed/meeskond vs äriprotsessid/tulemused: mille eestvedamisele keskendud täna rohkem sina?
• Spetsialistilõksu vältimine juhtimises: spetsialisti (management) vs liidri (leadership) mõju meeskonnale; 
•  4 juhtimise stiili: pime juht, meeldiv juht, kiretu juht ja tunnustav juht – leia end üles! 

11.30 – 11.45 Paus

11.45 – 13.15 Sessioon II. Meeskonna sisemise motivatsiooni käivitamine

• Töörõõm ja tööpiin: kumb kehtib täna sinu ja sinu meeskonna kohta? Sinu roll selles juhina?! 
• Töötajate pühendumuse kasvatamise 3 põhifaktorit ja nende kasutamine juhtimises; 
• Juhtimise generatsioonid: rollivõimuga juhtimisest suhtevõimuga juhtimise juurde. 

13.15 – 14.00 Lõuna 

14.00 – 15.30 Sessioon III. Juhi praktikum: “Tõhusa liidri 10 juhtimisinstrumenti” 1 osa

• Tööriist #1. “KOHTUNIK” juhtimise meetod: juhi eneseanalüüs ja tagasiside küsimine meeskonnalt; 
• Tööriist #2. Töötajate mitterahaliste motivaatorite (palga kõrval) leidmine; 
• Tööriistad #3-5. Töötajate arendamise tööriistad 

 15.30 – 15.45 Paus 

 15.45 – 17.00 Sessioon IV. Juhi praktikum: “Tõhusa liidri 10 juhtimisinstrumenti” 2 osa

• Tööriistad #7-6. Töötajate iseseisvuse suurendamise tööriistad 
• Tööriistad #8-9. Meeskonnatunde suurendamise tööriistad 
• Tööriist #10. “Tähendus laiendaja” töötajatele tähenduslikuma töömõtte loomiseks

Toetamaks kogu materjali omandamist saab iga osaleja päeva alguses põhjaliku ning detailideni läbimõeldud tööraamatu, mis sisaldab kogu päeva jooksul käsitletavat materjali, pluss täiendavaid selgitusi, soovitusi ja sammsammulised tegevusjuhiseid, et õpitud materjal lauasahtlisse ei jääks, vaid praktilist kasutamist leiaks.

Koolitus annab juhile konkreetsed teadmised ja töövahendid, mille kasutamist me koolitusel harjutame ja mille kohta juht endale järgnevaks 90 päevaks tegevusplaani koostab.

1) Iga 10 päeva järel (esimene kiri 3 päeva jooksul pärast koolitust) saavad osalejad koolitajalt e-kirja teel õppevideo teema kordamiseks ja konkreetsed juhised ning abivahendid tööriista ellurakendamiseks tiimis.

2) Koos videotega tulevad kaasa töölehed ja juhised, mis lihtsustavad tööriistade kasutamist oma tiimis. Lisaks saavad osalejad ka ettekande, mis võimaldab materjali üle vaadata ja soovi korral oma tiimiga jagada.

3)Iga osaleja saab personaalse 4 kuuse ligipääsu Juhtimiskiirendisse, mis pakub lisaks läbitud koolitusele veel täiendavaid enesearendamise võimalusi (1-1 vestlused, tagasisidestamine jpm).

4) 1,5h järelkohtumine Teams’s (valikuline, klient otsustab pärast koolitust), mis toimub tavaliselt 2-3 kuud möödudes. Järelkohtumise eesmärgiks on tagada, et pärast koolitust “pall maha ei kukuks”, vaid juhid õpitut ellu rakendama hakkaksid. Kohtumisel jagavad juhid omavahel kogemusi, kuidas tööriistad on toiminud ja samuti teeb koolitaja lühikokkuvõtte veelkord kogu programmist, et veelkord juhte tegutsema inspireerida.

Registreerumine hiljemalt 24. september 2025.

Sündmus toimub MAK2 „VKE-de oskuste arendamine maakondlikes arenduskeskustes” toetuse toel ja on ilma VTA arvestusega

Sihtrühm: mikro, väikese ja keskmisega suurusega ettevõtted ja/või juriidilised isikud, sealhulgas teadus- ja arendusasutused, erialaliidud, haridusasutused ja teised organisatsioonid, kes panustavad ettevõtluse piirkondlikku arengusse.

Koolituse tasu sihtrühma kuuluvate ettevõtetele ja organisatsioonidele: 60 eurot + käibemaks

Koolituse tasu sihtrühma mitte kuuluvatele suurettevõtetele. MTÜdele ja eraisikutele: 200 eurot + käibemaks.